Als de zorg beweegt, beweegt Emmaüs mee

Het jaarverslag 2025 getuigt van keuzes en ontwikkelingen, van initiatieven voor kwaliteit en zorgvernieuwing, van gedreven medewerkers...

Vijf trends die zich aftekenen, vind je hieronder. De rest lees je in het jaarverslag. 

We passen ons zorgaanbod aan op basis van nieuwe noden.

Zorgvragen veranderen. We zoeken telkens op nieuw naar een passend antwoord. We investeren in zorgzame buurten om ouderen te ondersteu nen. Met thuisdialyse gaan patiënten minder vaak naar het dialysecentrum. We starten met gezins huisouders, zodat kinderen in een gezinscontext kunnen opgroeien in plaats van in een voorziening. Met crisis- en urgentiepsychiatrie bieden we snel ondersteuning aan mensen met een psychische kwetsbaarheid, starten op vraag van ouders met extra speelpleinwerking voor kinderen met een beperking...

We bouwen bruggen voor mensen die anders uit de boot vallen.

Emmaüs bundelt expertise uit verschillende secto ren. Zo ondersteunen we beter complexe zorgvragen. Voor tienerouders met een psychische kwets baarheid werken Jeugdzorg Emmaüs, kinderopvang en geestelijke gezondheidszorg samen en stemmen ze hun aanpak af.

We maken kwaliteit zichtbaar en leren sneller van elkaar.

Emmaüs bouwt in 2025 verder aan een gedeelde aanpak voor kwaliteit. Het in 2024 ontwikkelde kwaliteitsmodel REFLEC krijgt een vaste plek in Bethanië ggz, UPC Duffel, Monnikenheide en Jeugdzorg Emmaüs. Teams passen het model toe op verschillende niveaus en doen ervaring op. Via studiedagen, de website reflec.be en internationale uitwisseling delen we kennis en leren we van elkaar. Zo groeit REFLEC verder als gedeelde taal voor kwaliteit.

We versterken onze mensen en teams om mee te bewegen.

Emmaüs groeit en het aantal medewerkers groeit mee. We zetten in op instroom en behoud, onder meer via opleidingstrajecten, samenwerking met onderwijs en interne mobiliteit. Kennis- en leernet werken brengen medewerkers samen rond actuele thema’s. We besteden extra aandacht aan welzijn en werkbaar werk. Leidinggevenden ondersteunen we met opleiding, uitwisseling en inspiratiedagen. Zo blijven teams zich ontwikkelen en zorgen ze met goesting voor anderen.

We investeren in wat zorg mogelijk maakt: organisatie, digitaal en gebouwen.

We organiseren ons werk slimmer, zodat er meer tijd vrijkomt voor zorg. Gedeelde dienstverlening ondersteunt teams en vermindert werk op de vloer. We bouwen verder aan digitalisering, met aandacht voor ICT en eenvoudige administratieve processen. Tegelijk investeren we in veiligheid en degelijke in frastructuur en in duurzame gebouwen. Zo onder steunen we medewerkers beter in hun werk.